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Teoría de la complejidad y organizaciones
La teoría de la dificultad ha sido empleada en los campos de la administración estratégica y estudios organizacionales. Las áreas de aplicación incluyen la entendimiento de de qué manera las organizaciones o bien empresas se amoldan a su ambiente y de qué forma hacen en frente de situaciones de inseguridad. La teoría trata a las organizaciones y empresas como compilaciones de estrategias y estructuras. La estructura es compleja, debido a que son redes activas de interactúes, y sus relaciones no son resultado de la agregación de las entidades estáticas individuales. Son adaptativos;. Por el hecho de que los comportamientos individuales y colectivos mutan y se auto organizan como contestación a los cambios iniciales de los micro acontecimientos o bien el conjunto total de eventos Las organizaciones pueden ser tratados como sistemas adaptativos complejos (SAC), puesto que tienen sus principios esenciales como la auto-organización, dificultad, urgencia, interdependencia, espacio de posibilidades, co-evolución, caos, y auto-semejanza. Un caso habitual, de una organización comportándose como un SAC, es la Wikipedia puesto que es colaborada y dirigida por una estructura de administración poco organizada, compuesta por una mezcla compleja de interactúes humano-computadora. A través de la administración del comportamiento, y no solo el contenido, Wikipedia usa reglas fáciles para generar una compleja y alterable base de conocimientos que ha reemplazado en buena medida las fuentes viejas en el empleo popular. Otros ejemplos incluyen: la compleja red mundial macroeconómica de un país o bien conjunto de países, el mercado de valores y la compleja red de sociedades de cartera transnacionales; empresas de manufactura, y cualquier intento social humano basada en conjuntos en una determinada ideología y sistema social como partidos, comunidades, organizaciones geopolíticas y redes terroristas de naturaleza tanto jerárquica como carente de dirección formal. Este nuevo estado de nivel macro puede crear contrariedades para un observador que explique y describa el comportamiento colectivo en concepto de sus partes constituyentes, a resultas de las redes de interaccionesdinámicas complejas, expuestos previamente. Los SAC se contrastan con los sistemas ordenados y embrollados por la relación que existe entre el sistema y los agentes que actúan dentro de ellos. En un sistema ordenado el nivel de limitaciones quiere decir que el comportamiento de todos y cada uno de los agente está limitado a las reglas del sistema. En un sistema embrollado de los agentes carecen de limitaciones y son susceptibles a la estadística y otros análisis. En un SAC, el sistema y los agentes co-evolucionan; el sistema levemente limita el comportamiento del agente, mas los agentes alteran el sistema por su interacción con él. Este género de auto-organización es una característica esencial de los SAC;. Y su capacidad de aprender a amoldarse, los diferencia de otros sistemas auto organizados. El enfoques de los SAC a la estrategia busca comprender la naturaleza de las restricciones del sistema y la interacción de los agentes, con lo que normalmente toma un enfoque evolucionista o bien naturalista de la estrategia. Los más recientes estudios de los estudiosos de la organización han contribuido en buena medida a nuestra entendimiento de de qué forma los conceptos de las ciencias de la dificultad se pueden emplear para entender la estrategia y las organizaciones. Una gran parte de esta investigación integra simulación por PC y los estudios organizacionales.
